1978年，我國家底薄弱，百業(yè)待興。面對(duì)困境，怎樣改進(jìn)中國城鄉(xiāng)居民的定居標(biāo)準(zhǔn)，從中央部委到省、市、縣相關(guān)部門，從中央首長到基層領(lǐng)導(dǎo)干部，莫不百般研討，煞費(fèi)苦心，終究還是亂麻一團(tuán)，束手無策。
同一年九月份，中央在北京舉辦了中國各大城市保障房建設(shè)大會(huì)。大致精神實(shí)質(zhì)是：處理住房問題能否路子寬些，例如容許個(gè)人建房子或是私建公助，分期還款。把個(gè)人手上的錢動(dòng)員出去，國家解決原材料，這些方面的發(fā)展?jié)摿艽蟆＝ㄖ袠I(yè)是能夠 為國家增加利潤、提升積累的一個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。在長期性整體規(guī)劃中，務(wù)必把建筑行業(yè)放到關(guān)鍵部位。
10月20日，視察北京前三門在建的公寓居民樓時(shí)問：“住戶住宅能否變成商品？”那時(shí)候當(dāng)場沒有人敢回應(yīng)，他自說自話說：“假如房屋算商品，我這幾年還有點(diǎn)兒積蓄，想買套房屋給樸方，我的其他小孩不用照料，只是這個(gè)樸方，是因我傷殘的，我需要照料他。”因而，曾任國家建委副主任的張百發(fā)（后任北京市常務(wù)副市長，主管城市規(guī)劃建設(shè)）后來說：最開始指出住房商品化的國家領(lǐng)導(dǎo)。開啟了住宅體制改革的開場詞，更是搭建中國房地產(chǎn)市場的宣言書。
1978年，毫無疑問是一個(gè)獨(dú)特的年代。做為中國改革開放的發(fā)展之年，應(yīng)運(yùn)而生的房地產(chǎn)，不容置疑地快速變成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。依據(jù)世界銀行的計(jì)算規(guī)范，我國成功完成了中低收入國家向中等偏上等收益國家的超越，變成僅次美國的世界第二大經(jīng)濟(jì)大國，獲得了令人矚目的輝煌成就。殊不知中國經(jīng)濟(jì)體制上“功能性缺點(diǎn)”并沒有伴隨著“讓一部分人先富起來”、“發(fā)展才算是關(guān)鍵所在”越來越健全起來；經(jīng)?？梢钥吹降摹叭中詺摹痹斐?了很多大城市名勝古跡、里程碑式工程建筑、傳統(tǒng)式小區(qū)在疾風(fēng)暴雨式的城市規(guī)劃建設(shè)中化為烏有，大城市的歷史肌理、傳統(tǒng)式布局、文化藝術(shù)特色因大拆大建而遭到毀壞，不僅社會(huì)制度、文化藝術(shù)多元性、生活習(xí)慣等被無情隔斷而瀕于分裂，粉塵、水資源污染、河水污染、酸雨的危害、空氣污染、交通堵塞及內(nèi)澇現(xiàn)象這些難題與日俱增。中國如今早已是空氣污染物的較大排污國，全國性的路面上每一年增加數(shù)百萬臺(tái)轎車，中國將怎樣應(yīng)對(duì)來自于其他國家的指責(zé)？
怎樣正確認(rèn)識(shí)城市發(fā)展新機(jī)遇？《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，“轉(zhuǎn)換城市發(fā)展方法，提升大城市治理能力，增加大城市病防治幅度，持續(xù)提高大城市生態(tài)環(huán)境、住戶生活品質(zhì)和城鎮(zhèn)化水平，勤奮打造出和睦宜居、頗具魅力、各有特色的大城市”。推動(dòng)城鎮(zhèn)化發(fā)展，不但需要優(yōu)秀的發(fā)展戰(zhàn)略，而且還要運(yùn)用智能化的方式方法，自主創(chuàng)新城市的發(fā)展和管理方式。在城鎮(zhèn)化建設(shè)迅速發(fā)展的過程中，城市的發(fā)展所碰到的眾多難題和窘境，運(yùn)用傳統(tǒng)式的技術(shù)和管理方法已無法合理處理。智慧大城市的指出和盛行，為城鎮(zhèn)化發(fā)展出示了一種實(shí)際的大城市發(fā)展模式，也為城市發(fā)展的轉(zhuǎn)型發(fā)展指出了實(shí)際的途徑和方向。是否留意改革創(chuàng)新進(jìn)入深水區(qū)的不同點(diǎn)：
1.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)已變成戰(zhàn)略
在中共中央政治局第二次團(tuán)體學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)提出，促進(jìn)執(zhí)行我國互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略。
2.城市治理方式在更改
運(yùn)用當(dāng)代信息科技改善大城市管理方法，完成精細(xì)化管理、綜合治理，多方位提高政府機(jī)構(gòu)的行政管理學(xué)工作能力，提升大城市運(yùn)作管理方法的效率。
3.數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸取代GDP
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，政府部門應(yīng)對(duì)新時(shí)期課題研究，積極主動(dòng)調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)布局，以提升信息化管理水平：應(yīng)用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈改革創(chuàng)新，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+”產(chǎn)業(yè)鏈跨界營銷發(fā)展趨勢，加速信息科技產(chǎn)業(yè)鏈和數(shù)據(jù)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。
4.高新科技與運(yùn)營模式自主創(chuàng)新緊密結(jié)合，出示多元化、精確化服務(wù)項(xiàng)目
充分發(fā)揮市場體制對(duì)智慧運(yùn)用的推動(dòng)作用，對(duì)于不同人群深層發(fā)掘和精確出示多元化的服務(wù)項(xiàng)目要求。
5.大城市產(chǎn)業(yè)布局在調(diào)節(jié)和升級(jí)
高新科技與各個(gè)領(lǐng)域的緊密結(jié)合，催生出智能制造、智慧房產(chǎn)、智慧教育、智慧交通、智慧能源、智慧環(huán)保、智慧醫(yī)療、智慧建筑、智慧住區(qū)、智慧物流、智慧旅游、智慧農(nóng)業(yè)等新的產(chǎn)業(yè)鏈商圈和運(yùn)營模式，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈拓展和升級(jí)，刺激傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速換檔期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型期和早期刺激性現(xiàn)行政策消化吸收期“三期疊加”的宏觀經(jīng)濟(jì)政策情況下，房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了迅速發(fā)展趨勢和經(jīng)營規(guī)模累積后，早已進(jìn)入了“從量變引起質(zhì)變”的關(guān)鍵期，供給側(cè)改革已拉開帷幕。供給與需求發(fā)生了根本變化，全部制造行業(yè)已經(jīng)由以往的“搶地建房子、坐地增值”的迅速擴(kuò)大方式重歸到房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的實(shí)質(zhì)，由項(xiàng)目投資開發(fā)設(shè)計(jì)的媒介，逐漸轉(zhuǎn)變成整合資源的服務(wù)平臺(tái)，全產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)獲得拓寬和擴(kuò)展。
18年8月舉辦的中共中央政治局大會(huì)再度指出，要下定決心處理好房地產(chǎn)市場難題，加速創(chuàng)建推動(dòng)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展常態(tài)化。史上最嚴(yán)的房地產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)行政策、融資方式受限、農(nóng)田流標(biāo)代表著，房地產(chǎn)之前的股權(quán)融資、拿地、基本建設(shè)方式方法都將變成句號(hào)。
現(xiàn)如今的房地產(chǎn)企業(yè)，遭遇著生和死的選擇？是依照舊路無牽無掛，還是憑著其在提高農(nóng)田的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)褂脙r(jià)值、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局轉(zhuǎn)型發(fā)展，并變成房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇？在房地產(chǎn)企業(yè)多樣化發(fā)展的今日，在技術(shù)革命、人工智能技術(shù)的扶持下，產(chǎn)業(yè)鏈地產(chǎn)怎樣改變房地產(chǎn)市場的新綠色生態(tài)，是當(dāng)今的頭等大事。
十九大報(bào)告提出“加速基本建設(shè)創(chuàng)新型國家”，對(duì)加速基本建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)據(jù)中國、智慧社會(huì)發(fā)展等提出新理念。近日，在致第一屆數(shù)據(jù)中國基本建設(shè)高峰會(huì)的祝詞中提出：“加速數(shù)據(jù)中國基本建設(shè)，便是要融入我國發(fā)展趨勢新的歷史方位，全方位落實(shí)綠色發(fā)展理念，以信息化管理培養(yǎng)新機(jī)遇，用新機(jī)遇促進(jìn)新發(fā)展，以新發(fā)展造就新光輝”。當(dāng)今，信息化管理、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)……一個(gè)個(gè)高頻詞匯已經(jīng)勾畫以數(shù)據(jù)中國基本建設(shè)的宏大景象。政府部門、企業(yè)及社會(huì)各界各層都會(huì)積極主動(dòng)貫徹落實(shí)數(shù)據(jù)中國基本建設(shè)。
當(dāng)房地產(chǎn)制造行業(yè)撤出支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史的舞臺(tái)時(shí)，該怎樣重新定位新的歷史方位？該出路在哪里？
4月9日，恒大集團(tuán)與中國科學(xué)院簽定了合作合同。未來十年，恒大將項(xiàng)目投資1000億元發(fā)展生物科學(xué)、航天航空、集成電路芯片、量子科技、新能源技術(shù)、生物科學(xué)、人工智能技術(shù)、智能機(jī)器人、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技等關(guān)鍵行業(yè)，與中科院在三大產(chǎn)業(yè)基地上進(jìn)行協(xié)作，各自為科學(xué)技術(shù)研究產(chǎn)業(yè)基地、科學(xué)研究創(chuàng)業(yè)孵化基地、研究成果產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，姜維科學(xué)者團(tuán)隊(duì)建設(shè)全球一流的創(chuàng)業(yè)孵化基地，出示全球一流的服務(wù)保障和靈便的激勵(lì)制度，把三大產(chǎn)業(yè)基地基本建設(shè)成為全世界頂尖生物學(xué)家的聚集地。恒大集團(tuán)董事局現(xiàn)任主席許家印表明，“恒大將產(chǎn)生以民生工程地產(chǎn)為基本，健康、旅游為二翼，新科技產(chǎn)業(yè)鏈為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈布局?！?
4月12日，華潤集團(tuán)與騰訊簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議書，未來彼此將聯(lián)合在智慧大城市、健康醫(yī)療、智慧零售等行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作協(xié)議。華潤集團(tuán)老總傅育寧表明：華潤的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃很廣，有消費(fèi)、健康、能量供應(yīng)、大城市綜合性開發(fā)設(shè)計(jì)等，僅是萬象城這樣的大中型綜合性開發(fā)新項(xiàng)目，在中國已經(jīng)有79個(gè)。當(dāng)今華潤全部業(yè)務(wù)流程版塊都遭遇著提高信息化管理水準(zhǔn)的挑戰(zhàn)，華潤不會(huì)獨(dú)自一人進(jìn)行一切信息化管理工藝流程提升經(jīng)營效率，只是積極主動(dòng)擁抱可以提供出色電子信息技術(shù)的“數(shù)字工匠”，將其作為合作方，在運(yùn)用“數(shù)字工匠”們的自主創(chuàng)新數(shù)據(jù)服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí)，華潤潛心搞好服務(wù)項(xiàng)目實(shí)體客戶這部分，讓數(shù)據(jù)和實(shí)體各方的優(yōu)點(diǎn)足以各自充分發(fā)揮，完成智能化系統(tǒng)發(fā)展趨勢，為華潤旗下的每個(gè)制造行業(yè)迎來效率的改進(jìn)。
8月13日，綠地控股集團(tuán)股份有限公司與中國鐵塔股份有限公司簽定戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。彼此秉著“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、互惠互利、合作共贏”的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)房地產(chǎn)與通信網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè)的緊密結(jié)合，提升新項(xiàng)目通訊覆蓋水準(zhǔn)，并面向未來5G打造出“數(shù)據(jù)地產(chǎn)、智慧地產(chǎn)”。綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良表明，綠地做為房地產(chǎn)制造行業(yè)的骨干企業(yè)，擁有十分普遍和深層次的全球布局、多樣化和協(xié)作優(yōu)勢顯著的產(chǎn)業(yè)鏈資源。伴隨著5G時(shí)期的來臨，房地產(chǎn)制造行業(yè)需要積極相擁高新科技，房地產(chǎn)商品必須積極嫁接新一代通信網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，完成自身升級(jí)，這也是綠化擁抱自主創(chuàng)新推動(dòng)新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一步。與中國鐵塔在“數(shù)據(jù)地產(chǎn)、智慧房屋”行業(yè)協(xié)作將有著極大發(fā)展空間。
“創(chuàng)新”是今日一個(gè)十分熱的詞，新的技術(shù)、新的制造行業(yè)、新的運(yùn)營模式飛速發(fā)展。每一個(gè)人、每家企業(yè)搖搖欲墜，由于這世界轉(zhuǎn)變太快，如果不能迅速得知各界信息內(nèi)容，便會(huì)被不清楚從哪里半路沖出的技術(shù)或企業(yè)干掉，就連每一個(gè)人，也有被技術(shù)替代的風(fēng)險(xiǎn)性。
這是一個(gè)焦慮的時(shí)代。大家為何焦慮？一個(gè)緣故是，這世界還不夠好。富有的中國人正勤奮把自己的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移出國留學(xué)，貧困一些的則能省則，以求儲(chǔ)備充裕。中國社會(huì)階層人員都對(duì)未來嚴(yán)陣以待；就醫(yī)難、樓價(jià)很貴、環(huán)境污染、兒女念書難、養(yǎng)老服務(wù)難……
資金短缺、拿地難、高周轉(zhuǎn)等工作壓力也使每一個(gè)地產(chǎn)人心神不寧，這種難題都很有可能變成壓死駱駝的最終一根稻草。還有另外一個(gè)緣故更加糟糕——焦慮來自對(duì)陌生的未知。
消除焦慮情緒的最好方法，便是明確的看見未來，并未為未來搞好充足的準(zhǔn)備。怎樣看見將來，也就是摸透未知領(lǐng)域，擴(kuò)展認(rèn)知能力界限的方式 ，是決策你可否在嚴(yán)苛的自然環(huán)境中存活的首要條件之一。
人生道路上面有許多命運(yùn)抉擇點(diǎn)--高校什么專業(yè)，畢業(yè)了從事哪些行業(yè)，投資哪一只股票，做為公司的掌舵者，背負(fù)著的義務(wù)更為重大，怎樣戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，怎樣帶著公司一路向上……面對(duì)這些分叉口，向左走還是向右走，區(qū)別會(huì)越來越大，一步之差，很有可能走向一馬平川，也很有可能邁向無底深淵。
掌握一個(gè)制造行業(yè)的發(fā)展趨勢多元性，而將每個(gè)制造行業(yè)的匯總，就組成了這個(gè)世界的發(fā)展趨勢多元性。運(yùn)用已知的信息內(nèi)容，順藤摸瓜看見未來。把握每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢多元性，才可以清晰地看見這世界的走向發(fā)展趨勢，為以后做項(xiàng)目投資奠定基礎(chǔ)。
許多新的制造行業(yè)又在興起，他們正在從最底層改變這世界。認(rèn)清將來、充分準(zhǔn)備，就不容易再焦慮，也不會(huì)被取代。
地產(chǎn)制造行業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是從以住房開發(fā)型為主的上半場，向地產(chǎn)經(jīng)營型主導(dǎo)的下半場變化。大家深刻了解到，升級(jí)操作系統(tǒng)是每一位新時(shí)期地產(chǎn)CEO的必修課程。只有全方位掌握戰(zhàn)略發(fā)展趨勢，提高認(rèn)知能力，推進(jìn)方式提升、運(yùn)營推進(jìn)、資產(chǎn)股權(quán)融資、跨界營銷結(jié)合等不同層面的認(rèn)知能力，才可以讓公司在轉(zhuǎn)型中站穩(wěn)腳跟，變?yōu)橹圃煨袠I(yè)的領(lǐng)先者，變成從開發(fā)設(shè)計(jì)到運(yùn)營的賦能力量，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。